El que quiere, puede!!

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Bienvenidos a mi lugar, vuelvan pronto.



8/12/08

El Tao de los líderes de John Heider


En realidad todo el libro, que sólo tiene 165 páginas, es digno de ser releído. Transcribiré los párrafos que, por alguna razón, me impactan más. Acá van:



El liderato lúcido es servicio, no egoísmo.


Como el agua, el líder se somete. Porque el líder no empuja, el grupo no se resiente ni resiste.


¿Puedes mediar entre asuntos emocionales sin tomar partido ni escoger favoritos?


¿Puedes respirar libremente y permanecer relajado aun en presencia de apasionados temores y deseos?


¿Has limpiado tu propia casa?


¿Puedes ser amable con todos los bandos y dirigir al grupo sin dominarlo?


¿Puedes permanecer abierto y receptivo ante cualquier tema que surja?


¿Puedes mantener tu paz cuando has hallado la solución y los demás aún luchan por descubrirla?


El líder sabio habla rara vez y corto.


El líder enseña más con su ser que con su hacer.


*El brillante líder carece de estabilidad.


*Quien se apura no llega.


*Quien trata de brillar no ilumina.


*Líder que se promueve, líder inseguro.


*Líder que se cree líder, líder impotente.


*Líder que se muestra santo, líder que no es santo.


El líder que ve claro, ilumina a los demás.


El líder que sabe cuándo escuchar, cuándo actuar y cuándo apartarse, puede trabajar eficazmente con cualquiera.


La fuerza excesiva causa el contragolpe.


Si estoy en paz conmigo mismo, no gastaré la fuerza de mi vida en conflictos.


Mandar no es ganar.


La muestra de fuerza sugiere inseguridad.


Lo que se eleva bajará.


Cuando hay orden, hay poco que hacer.


No importa parecer tonto. Cuando hace frío, te azotas los costados con los brazos para entrar en calor. Pero cuando hace calor, te quedas quieto. Esto es sentido común.


Un grupo bien guiado no es una batalla de egos.


El deseo de tener la razón ciega a la gente.


El perro feroz muerde al intranquilo. La persona consciente y centrada avanza y pasa ilesa.


Primero, pon orden en tu vida.


El líder no puede ser seducido por ofrecimientos ni amenazas. El amor, el dinero, la fama -perdidas o ganadas- , no mueven al líder de su centro.


Mientras menos reglas, mejor.


La lucidez estimula a la gente, pero el brillo excesivo la inhibe.


Para actuar con eficacia, permanece alerta e imparcial. Si estás alerta, sabrás lo que está ocurriendo, no actuarás precipitadamente. Si eres imparcial, reaccionarás de una manera equilibrada y centrada. Di la verdad.


No actúes demasiado. No ayudes demasiado. No te preocupes por alcanzar el crédito por haber hecho algo.


El buen liderato consiste en motivar a la gente hacia sus más altos niveles mediante la oferta de oportunidades, no de obligaciones.


Nunca busques una batalla. Si te viene, cede; retírate.


El líder sabio conoce cuán doloroso es presumir conocimientos. Por eso es siempre un alivio decir: "No sé."


Al nacer, una persona es flexible y fluida. Al morir, una persona se hace rígida y estancada. El árbol que ha crecido y se ha hecho rígido se le corta para madera. Lo que es flexible y fluido tenderá a crecer. Lo que es rígido y estancado se atrofiará y morirá.


Tu asunto no consiste en estar en lo cierto ni en ganar discusiones. Tu asunto no consiste en hallar fallas en la posición del otro. Tu asunto no consiste en sentirte disminuido si la otra persona gana. Tu asunto consiste en facilitar lo que está ocurriendo, ganes o pierdas.







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